区块链联盟链评测机构_链盟区块链科技有限公司

小鼎阳 342 0

今天给大家聊到了区块链联盟链评测机构,以及链盟区块链科技有限公司相关的内容,在此希望可以让网友有所了解,最后记得收藏本站。

FISCO --金链盟开创公众联盟链新时代

公链、联盟链(许可链)及私有链区块链联盟链评测机构,可以说基本包含了区块链技术区块链联盟链评测机构的三种使用方式。这些年公链的规划、筹资、开发及生态建设可以说在一片喧闹中进行,真实的有之,欺骗的更多,轰轰烈烈热热闹闹,泥沙俱下,投资者的钱是实实在在地进去了,但上线的不多,为数不多上线的公链上生态建设也是稀稀拉拉,DApp少之又少,日活就更太不上了,总之当前的公链项目能够或者说愿意存活下来的不多,离生态建设成型就更远了。

私有链算是各自企业与机构的自建内部运行的区块链架构,披露消息的甚少,但相信用自己的钱办自己的事解决自己的问题,不至于有什么大的问题。

联盟链的发展也是一贯的低调,从区块链技术被主流经济社会认识开始,务实的主流经济机构已经扎实地开展研究开发与应用已经有约4年时间了,期间形成了联盟链的中坚力量,为区块链落地应用及生态建设摸索出了另外一条正道,在一定意义上说,联盟链走过了婴儿期,已经开始扎实地迈进了“公众联盟链“的新时代。 联盟链天然地与主流经济行业资源的牢固关系,也决定了联盟链在区块链技术应用前景的主流地位。

随着数字经济时代的开启与分布式商业模式的普及,区块链技术也得以发挥优势,成为前沿科技技术的代表。2016 年,金链盟成员单位微众银行、Chinaledger 成员单位上海万向区块链、矩阵元三家公司达成战略合作,共同致力于进行区块链技术的探索,且

金链盟全称金融区块链合作联盟(深圳),是由深圳市金融科技协会、深圳前海微众银行、深证通等二十余家金融机构和科技企业于2016 年 5 月 31 日共同发起成立的非营利性组织。金链盟作为一个开放式组织,自愿遵守章程的金融机构及向金融机构提供科技服务的企业等均可申请加入。至今,金链盟成员已涵括银行、基金、证券、保险、地方股权交易所、科技公司等六大类行业的八十余家机构。

2016年11月26日,金链盟发布了《金融分布式账本主张》,提出 合法合规、可追溯、安全、隐私保护、业务导向 等五大原则,以及 价值联盟、自主可控、安全可信、高效可用、业务可行、灵活配置、智能监管 等七大主张。

宗旨区块链联盟链评测机构:整合及协调金融区块链技术研究资源,形成金融区块链技术研究和应用研究的合力与协调机制,提高成员单位在区块链技术领域的研发能力,探索、研发、实现适用于金融机构的金融联盟区块链,以及在此基础之上的应用场景。

金链盟成员大会是最高权力机构;成员大会常设机构为主席团,在成员大会闭会期间领导本联盟开展日常工作,并对成员大会负责;主席团下设技术委员会(主持应用课题工作)、标准技术工作委员会(主持标准的立项、制定、审定和发布工作)、顾问委员会(组织外部专家参与技术和标准研讨)。

金链盟在信用、股权、积分、保险、票据、云服务、数字资产、理财产品发行及交易等领域开设了课题研究方向,部分课题项目现已落地或推出产品原型。

金链盟区块链底层开源平台(FISCO BCOS),由金链盟开源工作组协作打造。工作组成员包括博彦科技、华为、深证通、神州数码、四方精创、腾讯、微众银行和越秀金科等金链盟成员机构,旨在打造安全可控、适用于金融领域的区块链底层平台。

金融服务是区块链最早的应用领域之一。区块链技术带来安全可靠、简化流程、成本节约、降低操作风险以及增加信任等优点,具备重构升华原有金融业基础架构的潜力。金融业注重多方对等合作,以及具有强监管和高等级的安全要求,需要对节点准入、权限管理等作出要求,因此联盟链的技术方向成为金融业的主要选择。

当前我国金融业对外开放力度前所未有,金融创新步伐也在加速迈进,因此,如何有效平衡开放创新与风险防范的关系、牢牢守住不发生系统性风险的底线是业界迫切需要应对的挑战。

从金融 IT 基础设施的角度,仍存在一些操作风险、道德风险、信用风险、信息保护风险等方面的不足与痛点。

第一,金融 IT 系统数据仍存在被篡改、被伪造或一致性差异的可能。

第二,不同金融机构间的基础设施架构、业务流程各不相同,甚至仍涉及较多人工处理的环节,极大地增加了运营成本,也容易出现操作风险与道德风险。

第三,金融业务与金融合作或涉及多个参与方或中间方,容易提升信任成本与摩擦成本,也存在一定的互信、协作或合作对等性问题。

第四,金融业务往往复杂度较高,容易遗漏对业务全要素的记录,有时较难对业务全流程进行追溯,无法满足监管和审计需求。

第五,不同金融机构间的数据相对独立,难以实现安全高效的交互,导致进行重复的 KYC、反洗钱、反欺诈的成本较高,也间接带来了用户数据被某些中介机构泄露的风险。

第六,集中式的 IT 基础架构的可用性与适应性较弱,需要采用分布式技术以提高健壮性或自适应性。

区块链技术作为一种组合型的基础设施解决方案,原则上可以应对金融行业的需求。不过,由于金融行业的要求更加多样化与严格,作为金融版本的区块链解决方案,需要在普适行业的区块链技术基础上,根据金融机构特殊业务需求、现有技术水平以及法律法规等方面的要求或条件,从业务适当性、性能、安全、政策、技术可行性、运维与治理、成本等多个维度进行综合考虑。

第一,业务场景的适当性。并非所有的金融业务场景都需要采用区块链技术,一般而言,涉及到多方参与、对等合作的场景时,传统的集中式系统架构往往难以满足需求,则可考虑采用区块链技术,从而增加多方互信、提升业务运行效率、降低业务运营成本与摩擦成本。

第二,区块链系统的性能。金融业务往往具有海量交易、高频交易、及时确认等特征,因此金融行业的区块链开源平台,需要根据金融机构当前业务规模,分析区块链系统需要支撑的业务量、潜在业务增长规模、并发业务量、响应时间等技术性能指标需求。由于采用不同技术模块,例如不同共识机制的区块链平台对性能的支持存在较大差异,需要根据业务性能要求,结合区块链性能效率指标进行评估。

第三,区块链系统的安全性。区块链可以从技术层面保证记录数据的可信,防止数据被篡改、伪造等风险。此外在数据敏感性与安全性上,需要评估上链数据的内容加密强度,以及访问权限控制等。金融机构需要根据业务的具体安全要求,选择成熟、合适、安全的加密算法。

第四,政策合规性。区块链是一套技术解决方案,在合理设计的前提下,可以对现有的业务起到良好的支撑或对现有中心化系统进行很好的补充。但金融机构在使用区块链开展业务的过程中,必须在国家现有的监管要求与法律框架内施行。

第五,技术可行性。区块链技术已经在部分金融场景中落地,但目前还属于一项新兴技术,需要充分评估该技术与具体业务的契合度、及其与传统系统相比的优劣势后,最终选择合适的区块链平台进行论证与试运行。

第六,运维与治理能力。由于基于区块链的业务与传统中心化系统在运营和管理上存在差异,而金融业务的持续治理要求极高,需要进行相应的规划与调整,评估新的治理结构的可行性、可持续性,评估版本迭代与系统正式上线的影响程度,实时监控区块链系统的运行,确保业务可控与金融环境稳定。

第七,成本可控与经济可行。区块链应用通过技术特点来解决实际业务中的特定问题,有效解决痛点问题的应用可以为金融业务带来极大的收益,应用本身的价值也能得以显现;相反如果不能解决行业的重要问题,则需面临成本与收益的权衡取舍。

如能针对金融行业的特殊需求,打造一套安全可靠的金融区块链底层平台,则区块链技术在金融行业将大有用武之地。

举例而言,从银行机构的角度看,重点探索方向一般是应用区块链技术降低清算结算成本、提高中后台运营效率、提升流程自动化程度与降低经营成本等。此外,在跨境金融场景中,区块链有助于实现跨境金融机构间的账本共享,降低合作银行之间的对账与清结算成本以及争议摩擦成本,从而提高跨境业务的处理速度及效率。

从非银金融机构的角度看,区块链可用于提升权益登记、信息存证的权威性、削减交易对手方风险、解决数据追踪与信息防伪问题、降低审核审计的操作成本等。

从金融监管机构的角度看,区块链为监管机构提供了一致且易于审计的数据,通过对机构间区块链的数据分析,能够比传统审计流程更快更精确地监管金融业务。例如,在反洗钱场景中,每个账号的余额和交易记录都是可追踪的,任意一笔交易的任何一个环节都不会脱离监管的视线,这将极大地加强反洗钱的力度。

设计了一个高效、可靠的、基于区块链网络的消息通信协议,简称链上信使协议 AMOP(Advanced Messenger On-chainProtocol),聚焦以下功能:

 基于区块链网络,支持跨行之间、点对点的实时消息通信;

 为链下系统和区块链之间的交互提供标准化接口;

 区块链系统可主动调用链下系统的业务接口;

这个协议的技术特点是:

 在点对点的区块链网络拓扑中,规划节点通信路径,确保消息可达;

 可快速感知区块链网络的节点异常,自动切换路径重发消息;

 在通信过程中使用加密技术,保证通信层隐私。

设计了合约命名服务 CNS(Contract Name Service)。CNS 的设计目标,是使业务层和智能合约之间的对应关系命名化,让业务层不再关心相关的合约地址。类似 DNS 之于互联网,域名的使用让用户更容易记住网站的访问方式,也让网站在集群化、迁移扩容方面都获得了巨大的灵活性。

并行 PBFT 共识

标准 RAFT 共识

并行计算和热点账户解决方案

FISCO BCOS 在数据整合分析、交易管控、身份认证等方面进行深入探索,从而满足金融行业对于监管、风控等方面的高标准要求。

风险数据整合

基于区块链上不可篡改、可追溯、分布式高一致性的数据,可以给与监管机构充分和透明的信息,交易参与方、交易明细、交易过程以及交易历史记录,都记录在区块链账本上,可以做到海量历史数据的完整妥善保存,且解决数据孤岛问题,满足风险数据结构化、明确、准确、完整的要求。

风险建模,分析和预测

将区块链上完成的数据与大数据挖掘、机器学习等技术进行有机结合,再整合市场数据,行业数据,可以制定更准确的风险模型,提高风险预测能力,满足机构全面风险管理的要求。

实时交易监控,汇报和拦截

身份识别

特等奖:ODRchain-公众联盟链的典型应用

最受瞩目的冠军项目——ODRChain,基于FISCO BCOS底层平台,用区块链技术,解决传统司法处理线上纠纷难以认证电子数据真实性、无力消化大量且快速积压的案件纠纷等痛点。

目前,ODRChain已实现让客户从点击“一键仲裁”到收到仲裁裁决书这一过程的耗时,从传统长达数个月的仲裁流程缩短到 7 天左右,而原本动辄成千上万的仲裁费,也得以降低至几百元。截止2018年12月,ODRChain已完成超千万份合同的存证,涉及资金规模达千亿级。

一等奖:JustSign——白盒密码算法让手机摇身变U盾

抢占大赛一等奖席位的项目——JustSign,是基于FISCO BOCS的电子合同缔约和存证系统,其独创的JustKey白盒密码算法实现“手机即U盾”,解决了传统CA兼容性受限、在移动端无法保护密钥安全以及数据集中存储易遭攻击等问题。

专家评审点评,电子合同涉及复杂的法律关系与利益归属,长久以来都很难实现安全性、完整性和便携性的平衡。该团队独创的白盒密码算法,着实有利于区块链存证场景下的安全提升。

二等奖:物联网可信互联解决方案——智慧生活图景长这样

四川长虹安全实验室参赛的物联网可信互联解决方案,描绘出一个几乎不用你多操一份心的智慧家居蓝图。团队代表在解析背后的区块链技术时称,基于联盟链建立企业间合作联盟,打通不同厂商之间物联网设备的互联互信互通,并在洞察智慧生活典型业务场景的基础上,通过智能合约实现智能终端注册、场景规则、信任规则及联动规则。

大赛专家评审认为,该项目在物联网领域,有切实的硬件和场景,有望进一步促进分布式AI助手、资源共享、生命周期管理、多通道支付等应用场景落地,真正迎来智慧生活。

分列大赛三等奖的项目中,精准锁定区块链在安全、提升效率方面的特性,为各自代表的行业领域提供了切实可行的解决方案,更有清华大学的师生团队另辟蹊径,研发跨层全栈区块链安全检测技术护其他区块链应用一世周全周全,其技术实力深受评委赞赏。

荣获三等奖的还有深圳市电子商务安全证书管理有限公司的可信电子固证平台、武汉链动时代科技有限公司的不动产登记平台、山东观海数据技术有限公司的荣成区块链服务平台、全链通有限公司的畜牧业区块链溯源、深圳市优讯信息技术有限公司的旅游金融联盟平台、北京版全家科技发展有限公司的版权保管箱。

上海救要救信息科技有限公司的第一反应互助急救、"永腾集团 My Innovate"的HaveFund、前海人寿保险股份有限公司的区块链保单管理、"华中科技大学关山口葫芦兄弟"的书享校园、云块项目团队的“云块”账户系统也分别获得大赛优秀社会价值奖、优秀商业设计奖、优秀用户价值奖、优秀创意奖、优秀应用融合奖。

金链盟技术委员会主席马智涛则详细阐述了“公众联盟链”的构想。他认为,联盟链应该实现自我的升华,应该能够演变成为一个面向公众提供服务的生态,即“公众联盟链“。

不同于公有链项目“先出方案、募集资金、大力宣传、拉升价格、最后再投入开发”的思路,联盟链项目秉承的是“以自有资金先投入开发、上生产环境验证、积累真实客户与用户、稳健运行试错、最后再进行推广宣传”的“务实”思路。但也因实干落地和聚焦真实应用为主,在宣传力度上有所欠缺,无奈陷入“落地者众,叫好者寡”的被动境地。金链盟希望通过本次大赛,让联盟链的项目团队走到台前展示成果,提升联盟链的影响力,让公众更多地了解到联盟链项目的真实应用落地情况与可持续发展性。 

区块链BaaS平台是什么?

随着区块链技术不断在实体领域应用落地,越来越多科技公司提出自己的底层技术框架,以及垂直领域的行业解决方案,

BaaS 平台的英文名是 Blockchain as a Service,直接翻译就是 Blockchain as a Service,简称为 BaaS。其实,BaaS 就是一种 新型的 结合区块链技术的云服务,是指将区块链框架嵌入云计算平台。

区块链即服务BaaS是微软、IBM这些企业从自己的云服务网络中开辟出一个空间,用来运行某个区块链节点。和普通节点及交易所节点相比,BaaS节点的用途主要是:快速建立自己所需的开发环境,提供基于区块链的搜索查询、交易提交、数据分析等一系列操作服务,这些服务既可以是中心化的,也可以是非中心化的,用来帮助开发者更快地验证自己的概念和模型。BaaS节点的服务性体现在:工具性更强,便于创建、部署、运行和监控区块链。

主要的技术特点包括:

快速服务构建:多模式的分布式账本平台,方便快速构建服务;

可视化运维管理:从网络、系统、业务层面提供可视化的运维管理;

全面监管审计:提供全面的监控审计支持,满足业务合规需求;

智能合约管理:支持可编程的合约开发,并提供标准化的合约模板;

区块链即服务:面向各行业领域,提供可配置企业级区块链云服务;

BaaS平台具有易接入、高可用、高效稳定、安全可靠、高兼容、个性定制、智能运维等特征。目前,区块链服务平台Baas已经支撑了多个区块链产品和项目落地,如商品溯源系统、家谱链等。

链乔教育在线旗下学硕创新区块链技术工作站是中国教育部学校规划建设发展中心开展的“智慧学习工场2020-学硕创新工作站 ”唯一获准的“区块链技术专业”试点工作站。专业站立足为学生提供多样化成长路径,推进专业学位研究生产学研结合培养模式改革,构建应用型、复合型人才培养体系。

腾讯的区块链团队是什么时候成立的?

一场轰轰烈烈区块链联盟链评测机构的“区块链运动”区块链联盟链评测机构,如浪潮般席卷而来区块链联盟链评测机构,裹挟着身边的每一个人。围绕着区块链的争论从去年到今年始终没有停歇,究竟区块链是如其倡导者陈伟星所言——是“人类的春天”,是“全球经济崩盘的解药”,还是如其质疑者朱啸虎所说是“区块链是伪风口,除了炒币没剩什么”。

3月8日下午,相关记者在深圳的腾讯大厦办公室里独家专访了腾讯区块链业务总经理蔡弋戈。早在三年前,腾讯就已着手打造了区块链的研发团队,并在一系列行业场景中成功的使区块链技术落地生根。在采访中,蔡弋戈从理性务实的角度告诉记者,“区块链是好技术,但它也不是万能的,不是能解决所有问题的独门武器。它再好,也要搭配生态和基础设施才能发挥价值。客观点看,不要太神化它,也不要低估它的影响力,请多给点耐心。”

对于风起云涌的区块链创业潮,区块链联盟链评测机构他认为,“最简单的是你想通过区块链技术解决什么样的痛点。如果不用区块链技术也活得很好,那就不要用。不要为了区块链而区块链,也不要为了去中心化而去中心化。”

CE:腾讯的区块链团队是什么时候成立的?  

蔡弋戈:2015年底成立的。区块链联盟链评测机构我们在区块链方面是研发先行,先成立的研发团队,确认技术路线,从零开始搭建。

CE:区块链技术目前主要的技术分类和商业应用有哪些?

蔡弋戈:区块链技术目前在全球主要有两种不同的技术路径:

第一种是公有链,去中心化,To C的应用居多,如比特币、以太坊都是基于这种技术路径开发的。

第二种是联盟链,主要是机构之间的合作,机构跟机构之间的节点参与记帐,普通用户不参与记账,开发的应用也主要是To B的,也可以再进一步B to C。腾讯现在用区块链技术开发的应用场景,已经落地了的商业项目如微黄金、供应链金融、电子存证、公益寻人等,都是用的联盟链技术。现在大部分的金融机构,如银行所开发的区块链应用项目大多都是基于联盟链技术开发的,我们觉得未来联盟链会有更多的使用场景。

由于公有链是去中心化的,一般要通过挖矿的方式来解决算力问题,但没有经济刺激谁来给你贡献算力,因此一般都以发币的方式给予提供算力者以经济刺激和奖励,但中国的数字货币须由央行发行,且数字货币容易引发炒作和泡沫,所以公有链技术在国内发展得比较慢。

CE:在海外,区块链这两项技术的应用发展的如何?

蔡弋戈:目前在国内,公链上的应用较少,但海外还是有很多公司在公有链上做不同的尝试。如telegram电报,也是一个聊天软件,想搭建基于公有链的底层设施的构架TON,让别人在上面做去中心化的应用。

在联盟链方面,IBM 做了一个联盟链开源项目。IBM也是不断推这个技术的开源、社区和搭建。国内一些区块链公司将IBM的开源代码拿过来改一改,调优一下,就做成了自己的应用。

在海外,两条线都有自己不同的产品,有不同层级的公司,做底层基础设施的、做应用层的、做跨链做性能的,还有垂直于某一个领域,比如区块链结合AI、区块链结合存储等等。

CE:联盟链是什么?联盟链是如何实现机构之间的去中心化的?

蔡弋戈:联盟链是商业机构之间的合作,是多中心的。

从数据角度理解,联盟链是各机构之间都有的数据,他们的数据需要通过共识达到一致。比如供应链金融里有多个决策方,核心企业、银行、保险公司、腾讯还有合作伙伴等,每一个参与方都有一个节点去参与共识的记帐。

业务数据记在自己的节点上,多个节点之间的数据共识由多方构成,不由哪一方说了算,这样就可以做到防篡改、可追溯。这些特性能提升机构之间合作的信任,降低信任成本,增加效率,可以撬动多方合作。

联盟链里,参与方都是比较可靠的机构,所以本身参与的节点可信度就要比普通比特币任何一个节点要高很多。比特币使用工作量证明算法,而联盟链的共识算法不同,一般都高效得多,像比特币计算一秒达7笔,我们现在做的共识算法,每秒可以达到两万五千笔。

联盟链主要是To B,C端用户不参与记帐,只是作为某一个应用的用户而已。普通用户在产品层面对区块链技术的感知会偏弱一点。

微黄金是腾讯在做区块链项目时实验的第一个内部落地的商业场景。银行、腾讯等多机构参与到微黄金产品中来,用多个节点共同参与记帐。这其中,由腾讯来提供联盟链的底层技术支持,保障底层的性能、安全性、可靠性、便捷性。其它参与的机构主要考虑怎么利用区块链的特性做应用创新,做好业务逻辑就可以了。

在以前,用原来的传统方式,机构之间的业务是要做中心化的清结算的,要对帐,这是需要耗时间的。但用区块链技术来记帐就自动完成了清结算,事后不需要做清结算动作。多方参与的业务,参与时需要有信任,联盟链就把这个痛点解决了,让信任成本降低,运作更透明,效率更高。

但联盟链也会面临一些困难。现在不少公司做联盟链进程较慢,一是技术问题,另一个是大家对这个技术本身的认知问题,很多机构、行业对区块链这个事情的认知不是特别够,所以还在各方面的早期,技术需要提升,概念需要普及,认知要能够一致才行,多方面因素导致联盟链技术在推行过程中还需要时间。公有链因为TO C,且有经济刺激,再加上炒币,导致更快的吸引眼球,从而引起更多人关注。

CE:联盟链现在最大的问题是哪个?

蔡弋戈:场景突破。有场景需求才能推动技术升级。

CE:腾讯在区块链方面的布局还有哪些?

蔡弋戈:我们已经搭建了一个区块链的基础架构平台,叫区块链即服务(BAAS平台),目前有很多注册用户在做测试和应用开发。

云里面有三层,云的架构IAAS、PAAS、SAAS,这个平台就处于中间层,叠加了区块链的服务层。这一层会提供给开发者基础的区块链接入内容,并且会把一些配套能力植入进来。比如身份验证、大数据等能力,都会整合进来。可以让开发者除了用区块链技术还能用到其他的一些能力,可以更高效的搭建他的应用,这样对他也是有好处的。再往上走就是基于区块链的SAAS服务,比如供应链金融开放平台,可以让银行、核心企业、供应商、保理这样一些角色参与进来做它的业务。

平台上商业应用的数据,我们不持有,也没有权限看。链上需要有多少节点是由应用开发者自己决定,节点的拥有权也是应用者的,腾讯只是平台服务机构,这些数据也不属于我们。

CE:腾讯是国内第一家做区块链基础应用平台的吗?

蔡弋戈:BAAS平台是2017年11月份上线的,现在已经开放了,节点购买也已经逐步完善了。

腾讯是从一开始就坚持从基础平台开始研发和运营的。目前平台是免费的,暂时还没有明确的收费计划。

早期我们和使用平台的企业沟通蛮多,我们也希望他们能反过来推动我们平台的完善。完善都是逐步的,不可能一蹴而就。我们搭建的是一个自助、半自助的平台,通过指引和手册就能搭建应用,而不需要太多研发团队的介入、辅助。尽量减少人工参与的需要。

我们也希望能形成一个生态,有很多伙伴基于腾讯区块链搭建垂直行业应用,最终形成一个多点开花的局面,共同打造一个基于区块链应用的生态平台。

CE:国内区块链技术目前处于一个怎样的水平?基于区块链技术的配套发展的怎样?

蔡弋戈: 整个区块链的技术和场景在快速演进的过程中,还没有达到所谓的成熟,一切才刚刚开始。

今天的区块链这么火,但真正有影响力的产品还是比特币、以太坊,主要因为是To C的,且带有投机属性。但如果一门技术只能用在投机上,这个技术就称不上颠覆。

现在我也在留意区块链一些新的项目,但发现区块链的很多基础设施配套还在建设中。区块链技术才刚刚开始,大家在谈区块链的时候,不应该单纯地把它理解为就是一项单一技术,它需要一系列的配套,有一系列配套最终才能改变一些东西。

比如存储,区块链项目要配套存储,这方面的提升也是很有价值的。再比如支付,交易安全性,币交所就出了很多次问题。包括隐私性的保护。区块链底层的隐私性保护,比如零知识证明等等。这类技术的应用也没有到很成熟的阶段,都是要解决的。包括比特币的网络共识能力低下,能应用的范围很小,但它的很多应用场景是需要高效做交易的。如果因为绝对安全就放弃了速度,产品就会有局限。区块链从技术流派、技术路线迭代以及基础设施的搭建,都有很多工作要做,最终是一整套发展到一个成熟阶段之后,才能影响更多东西。

CE:做联盟链不仅需要大量投入还需要应用场景,那么区块链的创业公司该如何突破呢?

蔡弋戈:做联盟链需要很大的成本投入,技术积累需要投入,场景寻找需要投入,这也是为什么国内真正做得好的联盟链都是大公司。大公司有场景,能够长期规划这个事,而不需要短期一定有回报。

创业公司更好的选择应该是结合场景,比如说,跟腾讯合作,腾讯来做底层技术和应用,你做场景的解决方案,这样对创业公司来讲会更实际。

CE:有观点认为,出现用户数量巨大的应用才是区块链行业真正发展的标志,您怎么看待这种观点?

蔡弋戈:这个见仁见智。区块链有To C的需求,也有To B的需求。就像联盟链不一定需要很多普通用户来用,更多是解决行业和公司的痛点,比如供应链金融等场景。To C的场景还有待各界的共同探索。

关键还是要看区块链技术在To C领域,是否真正解决了原本的一些痛点、问题,提供了新的价值,这才是最重要的,如果只是新瓶装旧酒,套这个概念,那就没什么价值。

CE:我们所看到的区块链应用场景大部分在金融领域,是不是因为信用问题的解决,使区块链在金融领域的应用前景更为广阔?

蔡弋戈:区块链解决的是信任问题,而金融最大的成本就是信任,所以区块链和金融的结合是最天然的,但不代表它在其他领域就没有发挥空间。

比如医疗,电子病历可以应用区块链技术,实现在保护隐私的同时允许用户做授权。

目前普遍的情况是,很多的个人数据都存储在中心化的平台中,没有任何隐私保护,平台想用你的数据就用,个人对数据的所有权体现的很弱。而利用区块链技术,就可以做成一个个人档案,有哪些平台要用你的数据,你就可以授权,可能还会给你带来一些经济收益。比如AI要学习你的数据,是不是你就可以获得一定的收益,这都是有可能的。

CE:腾讯是第一批通过可信区块链评测的企业,这个可信区块链评测的标准是什么?

蔡弋戈:这是中国信通院推出的中国的第一个区块链技术标准,这个标准更具有实践性。

通过可信区块链评测,可以评估你是否真的用了区块链技术,是否真的具有不可篡改等基本区块链特性。这里面会提出一系列的技术检测标准,看你有没有达到,腾讯也是标准的参与方。

我们认为这个行业需要标准,不然大家谈区块链谈半天,聊的概念都不一样,甚至有些企业号称自己做区块链,就只是拿着数据库改。有了可信区块链这个权威标准以后,就可以把明显挂羊头卖狗肉的企业筛掉,让真正做区块链技术的企业获得背书。

CE:面对区块链领域人才稀缺的问题,腾讯是怎么解决的?

蔡弋戈:我们的技术人才基本都是腾讯内部转化过来的,区块链这个行业本来就很新,没有几个人做过区块链。就像当年移动网络的到来一样,你要招做安卓、IOS开发的很难,我们都是自己培养。

国内的大型区块链公司都有哪些?

国内区块链联盟链评测机构的大型区块链公司有新晨科技、银江股份、文化长城、广电运通、恒生电子等。

1、新晨科技

公司现主营是应用软件开发业务、软硬件系统集成业务和专业技术服务业务。近年新晨科技在创新方面尝试较为大胆区块链联盟链评测机构,公司在云计算、大数据、人工智能以及区块链等新技术在金融行业区块链联盟链评测机构的应用均取得一定进展。基于区块链技术区块链联盟链评测机构的国内信用证业务系统已经成功在银行上线区块链联盟链评测机构,并有望逐步成为公司软件解决方案业务新的增长点。

2、银江股份

公司主要向交通、医疗、建筑等行业用户提供智能化系统工程及服务。《英才》曾对银江股份进行过多次跟踪报道。这家企业最近几年向智慧城市方面做深入发展,涉及领域包括交通、医疗、建筑、环境、能源、教育、金融等城市居民生活的方方面面。

公司是国家规划布局内重点软件企业、国家火炬计划重点高新技术企业、中国软件业务收入前百家企业、浙江省百强高新技术企业、福布斯(Forbes)2010年中国最具潜力中小企业100强、改革开放30年中国信息化建设杰出贡献单位,是国内行业内综合业务资质等级最高且种类最齐全的公司之一。

3、文化长城

文化长城2015年开始陆续并购联汛教育、智游臻龙、翡翠教育等大型教育机构,已成为A股教育行业领先的上市公司,教育产业的迅猛增长已经成为公司业绩增长的新动力。旗下子公司2017年开始布局区块链产业,投入力量进行区块链相关技术的研发工作,并于2018年3月取得四项区块链技术著作权,成为教育领域区块链应用的先行者。

4、广电运通

公司在投资者互动平台表示,很早就关注数字货币的发展趋势,围绕数字货币的行业发展需求,公司已成立专门团队开展相关工作,包括区块链技术的研究。

5、恒生电子

2016年6月1日,金融区块链合作联盟深圳成立,恒生电子是25个发起成员之一运用区块链技术实现基于联盟链的数字票据系统。

支付宝神秘区块链产品「开放联盟链」全解析,全民入链时代来了?

蚂蚁预告多日的神秘区块链产品终于揭开面纱。

4月16日,蚂蚁正式官宣其区块链新产品「开放联盟链」。「开放联盟链」号称是主要面向中小企业和开发者的 “无需搭链、快速低成本上链” 的全民上链产品,聚焦于帮助开发者快速部署和开发区块链相关应用。

据蚂蚁区块链金戈介绍,「开放联盟链」在去年12月份开始测试,经过了 3 个多月的公测后, 积累了上千客户和开发者(活跃占比超过10%),产品上已经搭建了数十个DApp。

本次官宣也预示着「开放联盟链」正式从公测走向商业化。

降低门槛是区块链开发永恒不变的话题。

此前各个互联网巨头在跨界区块链领域时,都乐于从 BaaS 服务开始。

BaaS 类的服务主要聚焦于为开发者们提供一套完整的开发工具,以降低开发者们自行搭建一套属于自己的联盟链系统的门槛。

强调进一步降低入局门槛的「开放联盟链」是如何实现的呢?

「开放联盟链」和BaaS服务最大的区别在于,开发者不购买服务器,不搭建节点,也能用上区块链。

具体来说, 中小型开发者可以通过蚂蚁区块链提供的 IDE、智能合约开发模版、DApp开发助手、等组件即可直接接入区块链并开展链上业务 。

蚂蚁区块链平台产品部总经理 金戈 以溯源场景举例:

「开放联盟链」其实是介于公链和行业联盟链之间的产品,但形态上更偏向行业联盟链。

「开放联盟链」和行业联盟链也存在差异,二者覆盖的客户层次和商业模式并不相同。

客户层次差异上,行业联盟链覆盖的是头部的客户,如上市公司或与上市公司相似体量的头部企业,在行业里有较大影响力。而「开放联盟链」覆盖的是营收体量较小的中小客户以及部分开发者。

商业模式差异上,行业联盟链更多以项目方式接入进去,实施周期长,项目体量在百万级别以上。「开放联盟链」强调开通即用、按需计价的模式,门槛较低。

发布会上,金戈还具体分析了「开放联盟链」的五大能力:

总的来看,「开放联盟链」目前正在走低成本、低门槛的定价服务模式。

从官网可见,开放联盟链为用户提供了专业版和企业版两种版本,产品有三种定价,分别为100元/月(专业版,针对测试型小白开发者)、999元/年(专业版,针对确实有接入区块链需求的开发者)、4888元/年(企业版,针对交易相对高频的企业级开发者)。

企业版适用于 游戏 社交、票据民生、公益等高频场景,专业版适用于版权合同、组织、溯源等低频场景。

专业版和企业版均可以享受开放联盟链提供的基础服务,除了价格外二者最大的区别是专业版用户权益的 TPS≤10,每月可用燃料为 10 亿;企业版用户权益可使用的 TPS ≤100,每月可用燃料为 1000 亿。此外前100名企业版用户还能获得「开放联盟链」的创世产品身份。

除了降低门槛,大公司们在区块链这件事上也总是乐于做场景。从BaaS到「开放联盟链」的演变,也是巨头们通过降低门槛吸引更多开发者以反哺应用场景的体现。

据介绍, 目前开放联盟链上的应用主要场景主要以 2C 服务类为主,涉及 游戏 互动、公益溯源、版权、票据民生等方面。

自带场景的客户也比较容易形成相对比较稳定的群体。

「开放联盟链」后续计划也和区块链场景落地密切相关。

金戈还介绍了「开放联盟链」的三点未来计划:

一、在现有客户的基础上创造更多有价值的行业场景,同时希望未来能够在偏中小企业行业,如教育、零售、农业、医疗、文旅等行业拓展更多区块链服务商,贡献更多的场景;

二、把蚂蚁行业联盟链以按需计价的方式提供给客户;

三、根据市场节奏把更多行业联盟链的技术,如数字身份、跨链、云的集成能力都等逐渐加入到开放联盟链里去,进一步降低开发者的开发门槛和解决技术层面的问题。

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