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全球供应链未来新趋势1,搭上“区块链”技术这趟特快列车
大流行病的爆发减少了全球货物的流动。货物在港口的呆滞是COVID-19大流行的特殊副作用,这种供需不匹配使得各国制造商不得不等待数月才能生产或组装原材料和零部件。
随着COVID-19封锁的解除和政府救济支出,消费者需求重新恢复活力。然而,供应链却不能同步,生产线在关闭或缩减后,将缓慢恢复到总运营能力。
在 汽车 行业,用于控制电源窗、安全气囊和仪表板的塑料元件、石化产品和半导体芯片供应减少,导致大多数制造商的生产能力下降。芯片短缺还导致电脑、智能手机、医疗设备、吸尘器、冰箱和智能设备停止生产。
就像一阵骚动,随着大流行病的爆发,消费者的需求突然停止,然后当经济重新恢复活力,政府慷慨解囊将额外的现金放进人们的口袋里时,消费需求突然恢复。
但当需求在流感大流行初期急剧下降时,供应链会放缓至微流。当需求回涨时,供应商需要更长的时间才能赶上,导致数月又数月的延迟。现在,物资正在装运中,但只有这么多集装箱可以装运。
由于码头工人和卡车司机短缺,港口的货运也推迟了。一旦集装箱船在拥挤的港口卸货,货物就会通过铁路和重型半成品运输到工厂装卸码头、配送中心和零售店。但与其他企业一样,卡车运输公司发现很难预测需求,并大幅缩减了招聘。现在对卡车司机的需求正在飙升,但许多卡车司机在流感大流行后的头几个月就找到了其它替代性工作。
纵向垂直整合:供应链问题的解决方案?
收购一家收购公司能够充分吸收其生产能力的小型供应商是目前很多公司正在考虑的举措。这类购买似乎最有可能成为常见的交易,主要基于股票和雇佣合同以及现金激励,每个交易都将实体的管理层与正在进行的业务联系在一起,并更改了所有权。
二战和大萧条之后,受过良好教育的劳动力和先进的基础设施使美国经济跃升为80年来未被超越的领先地位。
这一大流行病促使一些公司高管重新调整了供应链管理的剧本。公司从供应链危机中吸取的最大教训是需要改进 销售预测。
当黑天鹅事件发生时,你根据 历史 轨迹做出预测的想法没有什么价值。首席财务官CFO必须要评估实时需求数据,并与采购和销售密切合作。每日销售数据需要与采购数据进行比较。然后,财务部门可以决定必须向何处分配资本以维持供应链的弹性。
将来,CFO或许能够使用区块链技术实时评估供应商和发货人能否跟上需求。在区块链内,参与者将记录管理供应链所需的交易、定价、日期、地点、质量、认证和其他数据。区块链平台将提供这种可见性。
区块链也可以用来创建"零延迟"供应链。与大量未紧密联系或松散协调的供应商相反,它们现在可以在集中式供应网络中实现数字互联。由于对数据控制、安全和隐私的担忧,公司可能不愿意加入这样的网络,但用户可以通过数据加密来管理对信息的访问。
几年前,人们对区块链解决方案非常感兴趣,但后来它从风口上掉了下来。由于目前的市场混乱, 美国人又开始拿起它研究起来了。
由于需求迅速上升,以及对延迟交货对竞争影响的担忧。在美国,一些大公司现在又开始有兴趣使用区块链解决方案,对供应商跟踪和可追溯性,特别是对于物流元素表现出了极大的兴趣。
全球供应链中断,物流成本不断飙升,制造业应该如何突围?
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供应链和区块链有什么区别?
供应链是区块链的一个应用。
最核心的解析:
一.透明性,二.开放性,三.信息不可篡改,四.去中心化,
五、详细的解析。
区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。所谓共识机制是区块链系统中实现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法。
1、狭义来讲,区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构, 并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。
2、广义来讲,区块链技术是利用块链式数据结构来验证与存储数据、利用分布式节点共识算法来生成和更新数据、利用密码学的方式保证数据传输和访问的安全、利用由自动化脚本代码组成的智能合约来编程和操作数据的一种全新的分布式基础架构与计算方式。
区块链+供应链金融
供应链金融是银行将核心企业和上下游企业联系在一起,提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。供应链金融上下游的融资服务通常围绕核心企业所展开。
由于核心企业通常对上下游的供应商、经销商在定价、账期等方面要求苛刻,供应链中的中小企业常出现资金紧张、周转困难等情况。解决中小微企业资金流通困难的问题,风控是互联网供应链金融平台最大的困扰。这也导致了在:应收账款类、预付类、存货融资和信用贷款四种融资类型中,以应收账款类规模最大。
传统供应链金融核心痛点:
核心企业的应付账款资产无法逐级流转,保理业务不可贯穿整条供应链。二、三级供应商资金需求得不到满足导致产品质量问题。
商票的使用受制于企业的信誉,贴现的到账时间难以把控;供应商之间的结算约定,缺少系统化的自动触发机制;在多环节参与的供应链金融业务中,对回款保障缺少可信的技术手段。
金融机构在贸易背景核实、可靠质权、回款控制等方面操作与风险成本均较高,而贸易链条中的企业或平台又难以自证,金融机构开展供应链金融业务的成本、风险和收益较难平衡。
据艾瑞最新的《2018年中国供应链金融行业研究报告》显示:在我国,工业企业的 应收账款已经具备一定的体量 ,为开展相应的供应链融资奠定了基础。然而,供应链融资的规模远不及基础的应收账款融资规模。
而根据调查显示,中小企业贷款需求指数持续大于50%,说明 企业融资需求持续存在 。
区块链技术是一种分布式账本技术,具有 去中心化、不可篡改、高安全性和智能合约 等技术特征,保证信息的完整与可靠性,能够有效解决交易过程中的信任和安全问题。
1)核心企业在区块链上对资产的确权,包括债权凭证真实有效性的核对与确认。区块链不可篡改的特点保证债权凭证本身不能造假,证明债权凭证流转的真实有效性,可逐级进行拆分转让, 实现核心企业的信用穿透 ,从而解决链上供应商企业融资难的问题。
2)链上数据均可追溯根源, 节省了金融机构大量的线下尽调、验证交易信息真实性的人力物力成本 ,为银行或互联网金融机构的风控系统补充。供应商依托核心企业的信用传递,能享受更快捷高效的融资服务,有效解决融资难融资贵的问题。
3)在这个信任的生态中,核心企业的信用可以转化为线上数字权证, 通过智能合约防范履约风险 ,使信用可沿供应链条有效传导,降低合作成本,提高履约效率。更为重要的是,当数字权证能够在链上被锚定后,通过智能合约还可以实现对上下游企业资金的拆分和流转,极大的提高了资金的转速,实现自动清算。
目前国内已经有多家企业从区块链技术着手,布局供应链金融市场。我们选取以下4个竞品进行剖析研究,分析区块链+供应链金融的解决方案。
产品介绍:
微企链以源自核心企业的应收账款为底层资产,通过腾讯区块链技术实现债权凭证的转让拆分。
其中,在原始资产登记上链时,通过对供应商的应收账款进行审核校验与确权,确认贸易关系真实有效,以保证上链资产的真实可信。债权凭证可基于供应链条进行层层拆分与流转,每层流转均可完整追溯登记上链的原始资产,以实现核心企业对多级供应商的信用穿透。
业务流程:
风险控制:
产品体验:
微企链没有具体操作界面可以体验。供应商的注册入口是小程序。微企链官网/联易融官网上面也只是留下了“联系我们”的入口。推测该平台并不对外开放,需为目标合作客户方可进行合作。
目前微企链的运营模式主要是跟联易融合作发布ABS/ABN,供应商在平台上去发行资产,申请融资。这种模式大大降低了整个产业链的融资成本。
产品介绍:
云信是中企云链平台上流转的企业信用。是由大型企业集团通过中企云链平台,将其优质企业信用转化为可流转、可融资、可灵活配置的一种创新型金融信息服务。
业务流程:
风险控制:
产品体验:
可参考公众号推文 《云链金融-用户操作手册》
中企云链的宣传主要集中于云信这一载体,云信=现金(随意拆分)+商票(绝对免费)+银票(高可靠)+易追溯性,很好地提炼出来“云信”作为一种新型的电子结算工具的优势。同时,借用了区块链的概念去证明数据的不可篡改和可追溯性。
从中企云链微信公众号的动态来看,目前云信正全国大面积推广。据中企云链董事长刘江称:目前目前有一个两百人的地推团队,明年会布局到五百人。大概算下全国值得做供应链金融的核心企业五千家,一个人联系十家企业,五百人把这五千家核心企业抓住,就基本可以把整个中国的供应链金融覆盖了,详情可点击查看。
产品介绍:
中建集团供应商在中建电商“云筑网”平台完成招标、签约、订单等采购流程后,即可同步将供销资料存证至协作平台。
当供应商需要进行应收账款融资时,在协作平台上向银行提交融资申请,智能合约自动勾链存证信息,为融资银行提供完整可靠的审贷资料。融资审核通过后,银行将放款信息链上回复给供应商。融资到期后,供应商通过协作平台完成融资还款过程。
业务流程:
风险控制:
产品体验:
可参考文章 《携手共“筑”区块链建筑行业新模式》
该产品与上述产品不同,它合作的核心企业目前只针对中建集团直属局公司、子公司,且其融资服务只服务至与核心企业直接发生贸易往来的一级供应商,业务模式则是以链上数据作为融资材料的佐证。同时区块链保证的数据的不可抵赖和难以篡改,降低融资风险。
产品介绍:
应用区块链技术,创新开发应收款链平台,将企业应收账款转化为电子支付结算和融资工具。
业务流程:
风险控制:
产品体验:
浙商银行基于趣链科技底层区块链平台 Hyperchain开发的“应收款链平台”上线。该平台是利用区块链技术将企业应收账款转化为在线支付和融资工具,帮助企业去杠杆、降成本的一款创新金融科技产品。专门用于办理企业应收账款的签发、承兑、保兑、支付、转让、质押和兑付等业务。
在这里,我们借助商业画布来全面地分析竞品的商业化模式。
区块链+供应链金融的产品的商业模式和业务流程其实大同小异,也很容易模仿。
除了本文中提到的,还有布比区块链,趣链的生意家/西美链等等等等,但是能做大做强的,是要拼资源。这个业务模式,注定是要由议价能力最高的核心企业来牵头做起,那么你能引入多少核心企业的资源,这个核心企业的体量是否足够大,就看你平台的业务能力了。
做这个竞品分析主要是为了研究里面的业务模式以及商业运营,实际上里面水还很深,并不是简单花了流程图+资金流什么的,就能够去复制人家的业务模式了。
区块链和供应链有什么区别?
区块链区块链是:分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术供应链区块链exc的新型应用模式。所谓共识机制是区块链系统中实现不同节点之间建立信任、获取权益的数学算法。
供应链的定义是:围绕核心企业供应链区块链exc,从配套零件开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商直到最终用户所连成的整体功能网链结构。
关于供应链区块链exc和供应链区块链案例的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。
标签: #供应链区块链exc
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